新春伊始，万象更新。3月下旬， 我院2017年临床医技科室工作总结暨2018年工作计划会按期在医院门诊5楼多媒体会议室顺利召开。院领导班子、全院中干共50余人参加了会议。
        会上，20位临床、医技科室主任围绕2017年工作完成情况和2018年重点工作计划，总结梳理了全年工作成绩、亮点和存在的不足，并分析原因，提出改进措施。同时，结合本科室发展实际，勾绘了本科室2018年工作计划和工作目标。科主任们精心准备，汇报内容丰富、详实，引发思考、共鸣。院领导分别针对各临床医技科室的汇报情况给予了客观点评，并指出各科室需要努力的方向与发展重点。
        此次会议既是2017年工作总结、汇报会，同时也是2018年医教研全面发展方向及目标的院科两级沟通座谈会。通过此次会议，增进了临床医技、业务与行政科室之间的相互了解，达到了互相学习、互相促进、相互配合，共同提升、共同发展的目的。

       汇报结束后，周善璧院长作了重要讲话。他充分肯定了各临床医技科室在过去一年所付出的努力与取得的成果，并代表院领导班子对一年来全院医务人员辛勤的付出表示衷心的感谢。周院长指出，创新是医院发展的重要动力，各科室应积极开展新技术新项目，尤其是在重庆市、在西部新城地区具有引领性的新技术，通过新技术新项目的开展带动医院教学、科研的协调发展，以新技术新项目的开展促进学科的发展壮大。在2018年，随着我院医联体平台的建设，医院与西部新城周边地区一、二级医院的联系不断加强，各科室要积极利用好医联体平台，加强技术交流，做好人才队伍培养，不断扩大医院的影响力；同时，利用医联体平台把医院优质的医疗服务下沉到基层，做好双向转诊，为周边群众提供更好的医疗卫生服务。同时，周院长谈到，目前医疗行业的竞争不断加剧，全院上下要充分认识到宣传工作的重要性。对医院的重点学科或专科、特色学科、特色技术等要积极宣传，做好对内、对外宣传工作。只有提高医院知名度，才能继续扩大医院影响力，促进医院学科的持续发展和医院综合实力的持续提升。最后，周院长指出在医院“十三五”发展阶段，各科室要积极把握好“三甲医院”创建这一主题和契机，整合各类资源，大力促进医院发展。